Horecagelegenheid The Point is een bekende naam in Buitenpost en omstreken. Sinds april 2025 is het bedrijf dat dienstdoet als café, cafetaria en zalencentrum overgenomen door ondernemer Feije Broersma. Hij had eerder al bij de oud-eigenaren aangegeven interesse te hebben en zo’n vijf jaar later was het dan eindelijk zover. Om de overname te financieren klopte Feije aan bij zakelijk financieringsspecialist Christiaan van der Molen.

Feije Broersma, die met zijn bouwbedrijf al een goedlopende zaak runt, kende ‘The Point’ al. De horecazaak is immers een vaste waarde in het dorp Buitenpost. Toen de eigenaren in het verleden eens lieten vallen dat ze op zoek waren naar een overnamekandidaat voor hun bedrijf, had Feije al aangegeven dat ze aan hem moesten denken bij verkoop. Die losse opmerking kreeg een paar jaar later een verrassende wending toen zij hem op de bouw bezochten met de vraag of zijn aanbod nog steeds gold.

Hoewel Feije er niet echt meer over had nagedacht, was zijn enthousiasme wel direct gewekt en besloot hij er werk van maken. Hij riep de hulp in van zijn boekhouder. Die verwees hem door naar zakelijk financieringsspecialist Christiaan van der Molen. Het eerste gesprek tussen de beide heren vond al plaats voor de zomer van 2024. Het overnemen van het bedrijf was dus niet zomaar klaar. Dat had te maken met meerdere aspecten. Omdat het bedrijf uit drie verschillende onderdelen bestaat (café, cafetaria en het zalencentrum) en er ook een privéwoning bij hoort, was het regelen van de financiering een hele puzzel. Gelukkig was er geen haast bij, niet vanuit de verkopende partij, maar ook niet vanuit Feije: “Zo konden we van tevoren alles goed voorbereiden en kon het plan in stapjes worden uitgewerkt. En omdat er ook een woonhuis bij kwam waar ik wel naartoe wilde verhuizen, moest ik ook eerst mijn eigen huis verkopen.”

Na het eerste gesprek ging Christiaan aan de slag voor Feije. “Het contact met Christiaan was direct goed. We hadden een klik. De samenwerking ging prima. We hebben allebei onze eigen expertise. Van financieren heb ik geen verstand, maar Christiaan gelukkig wel!” lacht Feije.

Christiaan gaf direct bij Feije aan dat het regelen van een financiering van een bedrijfsovername in deze branche wel eens lang zou kunnen duren. Christiaan: “Er zijn bijvoorbeeld niet veel taxateurs die horecapanden mogen taxeren. Dus dan sluit je vaak achteraan in de rij. Maar hierdoor hadden we wel de tijd om het plan van A tot Z uit te werken, zodat we goed beslagen ten ijs kwamen bij de bank.”

Het mooiste aan ondernemen vindt Feije de vrijheid die hij heeft: “Ik kan zelf mijn tijd indelen. Als het een avond wat later is geworden achter de tap, dan sta ik de volgende dag iets later op de bouw. En dat kan gelukkig gewoon, want op de bouw gaat het werk gewoon door dankzij mijn personeel.” Feije is dan ook niet van plan zijn bouwbedrijf vaarwel te zeggen. “Zolang ik de dingen die ik doe niet als werk ervaar gaat het goed!” zo zegt hij daarover. Wel ziet hij een duidelijke overeenkomst tussen zijn werk in de bouw en in de horeca: “In beide gevallen maak ik mensen blij. In de bouw door hun huis mooier te maken met een uitbouw of dakkapel en in de horeca door een biertje te tappen en een goed gesprek aan de toog te voeren.”